每一家保安公司能发家，能让自己的业务蒸蒸日上，是离不开手下的一些部门经理。他们有能言善语的口才，有非常好用的头脑。为了在保安公司立住脚，他们竭尽全力的去找新业务，扩展新市场。假如一个部门经理，没有能力扩展新业务，他在保安公司待的时间不会久。因为保安公司是私人企业，他们不会平白无故花高工资，去请一个没有业务能力的部门经理。每个部门经理能力真的很强吗？是否定的。但是他们有个强项，就是很懂得用人。一个部门经理手下有3~4个大队长，而这些大队长过过能力都很强悍。基本上都是，综合素质都很高。而支撑大队长的就是手下的中队长，而下面的中队长却依靠基层的一些班长支撑。基层的班长，他们只能依靠保安兄弟们支撑。
（1）提供24小时值守，严格建立传达、、车辆、道及公共秩序管理制度；登记查验、安全等；确保通联畅通，遇有情况能及时有效处置；外卖、产品推销及废品收购等闲杂人员进入工作区域，安全。
（2）明确巡查工作职责，规范流程，制定巡逻巡查线，对重要区域及重点目标要进行重点巡查，及时发现和处理各种安全和事故隐患。如巡查中发现有异常情况，应立即通知总值班或相关门，并及时采取必要措施，随时启动并执行相应的应急预案，要做到按时按点执勤值守和巡逻巡查，不得脱岗,上班期间不做玩手机、睡觉等与工作无关的事情。
（3）对进入医院的所有人员和车辆（除全体工作人员、车辆外）要进行登记（登记本由乙方统一制作），做到门口无拥堵现象。车辆有序通行、有序停放，尤其是上下班集中期，遇有大项任务时须增加人手秩序。
顾顺章灭门案
（4）突发事件处理。结合我院实际及要求，制订《保安突发事件应急预案》，组织常态化学，制落实，确保预案内容人人皆知，保安人员在岗期间发现治安事件、案件、突发件和意外灾害等情况时，要及时报警，并在能力范围内采取有力措施，迅速并妥善处理，同时迅速报医院科，并好现场，好秩序，协助有关部门处理。5分钟之内必须80%人员到场。
（5）值班室务必保持卫生整洁，物品摆放整齐，不得存放及使用电磁炉、电饭锅、电风扇、取暖器、碗茶具等无关物品。
保安公司一旦成功，就会大量的招收保安员。经过短暂的培训之后，就会把保安员派遣到有需求的用人单位。保安公司所派去上点的保安员，一般工资不会高。即便月薪能拿3800元，却没有任何的福利，也没有任何的休息时间，这就是保安公司保安员的规律。保安公司一般是按6小时，与用人单位签订的保安合同。而派遣的保安员，却是按12小时安排班次。从中就赚了时间差的费用。
从表面上看，用人单位以前请保安3800一个月。现在同样是3800一个月给保安员，表面上看没有多大变化，实际上用人单位节约了非常多的开支。
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