3、道交通管理、车速过快纠治、闲杂人员清理、机动车和非机动车停放管理、公共区域防火和防盗工作、大项活动安全保障、参加应急分队拉动演练等。
这种成本包含了用人成本，管理成本，培训成本等等，现在的企业本身人事成本就很大，还需要为一个保安来耗费一个正常员工的成本，哪个企业愿意呢，一般中小企业都不会愿意。当然，这里排除一些特殊情况，比如一个传统工厂，总是在一些即将退休的工人里选几个靠谱的人来做工厂保安，对于工厂来说，成本都是一样的，人也靠谱，星期四左眼跳对也熟，多好的事。
一个员工入职后都有3-6个月的试用期，干得不好还不能随便辞退，不然还得支付赔偿金，还得缴纳五险一金，这些都是成本。如果把同样的成本放在一个保安身上，自然投入产出比不合适。
现在的保安公司越来越泛滥，多的像牛毛一样，真正有资历的保安公司少之又少。当遇到需要资历的时候，一些没有资历的保安公司就会被淘汰出局。而真正有背景有资历的保安公司，才敢与其他保安公司一起去竞争。优胜劣汰的谁都懂，真正胜出的才是获胜者。讲白一点就是打的价格战，谁的保费低谁就是胜者。讲究的是拼家底，谁的家底儿厚谁就是赢者。哪怕所投的标不挣钱，为了扩张市场，他们也会努力去竞争，这就是保安市场的优胜劣汰。然而真正的赢家并不是保安公司，笑到的却是一些用人单位。他们用低廉的价格，把保安业务转包给保安公司。从而达到了他们降低成本的目的。
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