当然，不得不提的是，搜房网自2014年发展房产O2O以来，电子商务方面的增长显著。从财报中可以看出，2015年全年电商服务营收为4.748亿美元，同比增长94.3%。那么在大家都在搞O2O的时代，是不是搜房网的牌打的最好呢？
FX168讯在中国，几乎每一个人都是房市“专家”。打开朋友圈，什么买房攻略啊，楼市近期行情分析啊，吉宅凶宅不可不知的十件事啊等等。更有甚者，某90后女生仅靠付定金一周就赚了57万！但讨论完一圈后，大家最最常看的还是那几家买房网站！那么在硝烟四起的中国卖房市场上，哪家拔得头筹，哪家又节节败退呢？咱们一起来看下，看完再买也不迟！
1、搜房网——2015年Q4净亏损3880万美元家装业务由“重”转“轻”
2016年2月25日，搜房网公布了2015年Q4及全年财报。财报显示，2015年Q4总营收为3.007亿美元，同比增长35%，净亏损为3880万美元，同比转亏，去年同期为净利润8250万美元。从财报可以看出，此次的亏损是由以下几个方面的业绩下滑及成本增加引起的。
（图片来源：搜房网官网FX168财经网）
网络营销服务营收同比减少10%
搜房网第四季度网络营销服务营收为8300万美元，与上年同期的9220万美元相比下滑10%。下滑的主要原因是市场上的客户数量减少以及每个广告合同的平均量减少。
分类信息服务方面营收同比减少11.5%
搜房网第四季度分类信息服务营收为2230万美元，比上年同期的2520万美元下滑了11.5%，下滑的主要原因是每位付费用户的单价减少。
营收成本同比增长411%毛利润率不足去年同期4成
搜房网第四季度营收成本为2.184亿美元，与上年同期的4270万美元相比增长411%，成本增长的主要原因是员工数量的增长。毛利润率为27.4%，上年同期为80.8%。
运营开支同比增长57.8%销售开支同比增长70.9%总务与管理开支同比增长33.2%
搜房网第四季度运营开支为1.149亿美元，比上年同期的7280万美元增长了57.8%。销售业务开支为8130万美元，比上年同期的4760万美元增长了70.9%，主要原因是支付给广告业务的开支增加、以及促销和折旧开支增长。管理开支为3360万美元，比上年同期的2520万美元增长了33.2%，主要原因是运营租赁费用增加和专业服务费用增加。
在家装业务方面，搜房网市场部人士在接受北京商报记者采访时表示，“搜房网并没有退出家装市场，而是由‘重’变‘轻’的家装互联网化，平台会吸纳第三方装修公司资源，根据用户个性化需求提供派单服务”。
当然，不得不提的是，搜房网自2014年发展房产O2O以来，电子商务方面的增长显著。从财报中可以看出，2015年全年电商服务营收为4.748亿美元，同比增长94.3%。那么在大家都在搞O2O的时代，是不是搜房网的牌打的最好呢？
2、58同城——2015年Q4净亏仅360万美元营收同比增长218.4%
为了大力发展房产O2O,58同城在2015年显得异常忙碌。2015年3月2日，58同城以2.67亿美元收购安居客，并在8月完成了对赶集网的间接收购。自此，姚劲波的房产牌打的是越来越大了。
(图片来源：58同城官网FX168财经网)
2016年2月，58同城公布了2015年Q4及全年财报。财报显示，2015年Q4总营收为2.553亿美元，同比增长218.3%，净亏损为360万美元。毛利为2.345亿美元，同比增长210.1%。截止到2015年4季度，58同城已连续九个季度实现营收超市场预期。
财报显示，截止到Q4，58同城付费会员数量约96.4万，同比增长约59.3%，赶集网及安居客付费会员总数大约为79.1万。会员服务贡献了1.009亿美元的收入，同比增长153.3%。同时，在线推广收入依然保持高速增长态势，Q4实现收入1.359亿美元，同比增长237.1%。
58同城方面表示，会员及在线收入的增长主要来自安居客与赶集网业务并表的影响，以及58同城主营业务的强劲发展。原58同城平台上的在线收入增长主要来源于实时竞价系统的优化以及流量的高速增长。
同时，58同城与搜房网对于线下装修的这块业务产生了不同的看法。58同城方面表示，安居客为了拓展家装服务市场，在每年的“抢房节”中会联合58同城、58到家、土巴兔等多方资源，并形成“线上引流——房企展示——线下买房——装修设计——搬家保洁”交易闭环雏形。而这一交易模式，也为安居客的新房业务及58同城的二手房业务在业内夺得了较高地位。
3、链家——“金融业务”进程不因风波停滞家装业务“傍上”万科
近期，链家因为“金融业务”事件一时间风风火火，但作为房产中介市场不可或缺的大腕，还是要把他拖出来分析分析。
（图片来源：链家官网FX168财经网）
如果说58同城的2015年是忙碌的，那么链家的2014年已然忙晕。从2014年开始，链家开启“走出北京”的战略，先后收购、合并了上海德佑地产、北京易家地产、深圳中联地产、杭州盛世管家、北京高策地产、广州满堂红和成都伊诚地产。以上海为例，自从链家并购德佑地产后，截至2015年12月，其门店数量一下子从20家增长到超过1200家，预计未来目标是2000家。
在如此大规模的扩张后，链家也玩起了“金融”。2016年2月22日，上海市消保委通报链家的服务乱像。爆出链家向消费者出售有问题房源，差点让他们几百万的购房款血本无归。其中涉及链家负责垫资110万元，月利率1.6%。
上海住建委的处理意见是：链家被上海市住建委勒令下线其金融产品、撤销橱窗广告以及停止独家代理业务。
此次事件后，链家董事长左晖表示，“上海事件反映出链家地产在房源信息披露方面存在一定的问题，客户服务方面也存在瑕疵。但他同时强调，链家“金融业务”筹备多年，且持有国内唯一房地产行业的第三方支付牌照，公司绝不会触碰监管红线，自毁前程。”
从中国人民银行发放的270张第三方支付牌照来看，在房地产行业真的只有链家一家拥有支付平台权限。并且从央广网的最新报道来看，第三方牌照的申请和续期都越来越难。所以从这个方面来看，链家是绝对不会因为这一事件而停止日后的金融进程的。
与此同时，早在2015年8月25日，链家新房业务就以其独特方式正式上线了。对于新房营销领域争议不断的截流与广告模式，链家网精准把握用户及开发商痛点，摒弃了过去浮夸的广告模式，延伸新房销售渠道，极大提高用户的找房效率。业内人士评论，链家此举将颠覆传统新房销售的固有模式，新房交易服务市场格局也将重构。
链家网新房频道全站无广告，完全免费的楼盘信息展示颠覆了业内依靠广告来推广楼盘的模式，此举可为开发商节约大量的营销成本。与此同时，无广告的网络环境不仅免去了用户因各种广告干扰带来的困惑，而且没有人为干预所呈现的楼盘信息也更加客观和中立，可为用户带来所见即所需的高效服务体验。
链家网CEO彭永东表示，“新房市场进入存量房时代后，价格单边上涨且供不应求的情况不复存在，链家网希望给予用户优质的新房线上体验，既满足用户寻找房源的需求，也满足开发商寻找客源的需求。”
业内人士透露，链家带给新房销售市场的不仅是线上功能的完善、品牌的推广和直销分销体系的联动，甚至是链家金融体系的服务，链家几乎以全能者的姿态进驻新房销售领域，不难想象，新房市场随时有可能迎接一场颠覆传统营销模式的洗礼。
当然，从线下装修来看，链家的思路与58同城不谋而合，都采取了强强联合的战略，力争做到一条龙服务。2015年8月24日，北京万科和链家共同宣布成立新的独立家装公司“万科链家装饰”。其中北京万科占股60%，链家占股40%。链家集团董事长左晖表示，链家现在的年交易额已经达到2000亿，预计2017年将成为交易额达1万亿规模的平台。对于链家来说，也希望在产业链里有更深入的延伸。万科链家更希望的是提供好的性价比，从长期来看会有盈利，但在短时间内盈利不会是关注的重点。
校对：May
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