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实业家卢作孚创造航运奇迹

※发布时间:2019-2-26 3:32:40   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  卢作孚是我国著名的爱国航业家,他创办的民生实业股份有限公司(简称民生公司)是解放前西南地区最大的民营航运企业,也是旧中国较为成功的大型民族资本企业之一。他在1925年到1949年的24年中,通过艰苦创业、苦心经营,由5万元资本、一条小火轮,发展到了上亿元资本、140多艘江海轮船,在不长的时间内统一了川江航运,在长江中下游航运业中取得了优势地位,并把航线由内河伸向远洋。他的这番作为曾被美国航业界称为“奇迹”,并被日本轮船业视为“潜在的竞争对手”。

  卢作孚出生于四川省合川县(今管辖)一个卖麻布的小商贩家庭,因家境贫困,小学毕业后即告失学。他求知欲很强,勤奋自学,15岁时已是一个颇有才学的青年了。他数学、英语,1914年他21岁时便编成了《数学难题解》一书。这年他游学上海,认识了黄炎培先生,彼此建立了深厚友谊。炎培先生推荐他到商务印书馆去当编辑,他婉辞未就,离沪回川,在家乡担任中学教师、《川县志》编撰。后来又到成都当了《川报》记者,写过不少时弊的文章。

  卢作孚原本寄希望于通过教育国家命运,但失败,决心自筹资金创办经济实体,走“实业救国”之。

  当时四川的交通极为不便,川江(长江上游及其支流的总称)为四川对外的交通要道,被外国资本家称为是“黄金之”,纷纷来这里开办轮船公司,牟取厚利;有些军阀和绅商也开办了几家轮船公司。当时,中外轮船公司多集中在长江上游争揽业务,而长江上游支流的嘉陵江仍是一条冷僻航线。卢作孚的家乡合川是嘉陵江边的一个中等城市,距重庆52里,和重庆的经济关系至为密切,靠木船往来不能满足需要,当地人很希望兴办轮船运输。卢作孚决定选择这条航线,集资开办合川至重庆的航运业务,得到了他的老师、时任合川县教育局长的陈伯遵、原任合川知县的郑东琴,以及一些地方人士的大力支持。经过辗转劝说,认足了2万元的股额,成立了筹备处,但实际收到的股款只有8000元。卢作孚毫不气馁,带着这微薄的资金和四处凑借来的旅费,去上海购船。他在上海合兴造船厂订购了一艘载重量只有70吨、专供客运的小轮船,造价高达3万元,超过了全部股本。卢作孚知难而进,先付8000元订金签订了合同,然后又回合川增资催款。几经奔走,费尽唇舌,幸得郑东琴借出一大笔钱,陈伯遵把县教育经费也借出支援,才勉强凑足了船款。

  1926年5月,新船在上海造成,卢作孚一面派人去上海接船,一面在重庆召开公司创立大会,确定公司名称为“民生实业股份有限公司”,将第一艘船命名为“民生”轮,额定资本5万元,选郑东琴等9人为董事,卢作孚被推为总经理,在重庆、合川设立了公司办事处。7月23日,当“民生”轮悬挂彩旗驶抵合川时,两岸观众人山人海,盛况空前。从此,这艘小轮定期往返于合川重庆之间,生意十分兴旺,公司信誉大增,股东主动增资造新船,相继开辟了渝涪、渝宜、渝叙等线,民生轮船在川江上终年行驶不辍。

  民生公司发展得很快,到1929年又新制了“民用”、“民望”两艘轮船,总吨位达230吨,航线从嘉陵江渝—合线扩大到了长江渝—涪、渝—沪线。

  但自从重庆开埠通航后,川江航运即被几家外国轮船公司所把持,英国的太古、怡和,日本的日清,英国的捷江等轮船公司凭借给予的,挟持雄厚资金,加上由外国人主持的海关为之,一直于川江之上,许多中国轮船公司经营失败,破产倒闭。卢作孚下定决心动员与的力量,一致,扭转这种局面。

  1929年,四川省刘湘为加强川江航运的管理,设立了川江航务管理处,任命卢作孚为处长。卢感到这是整顿航务、航权的大好机会,于是取得刘湘同意,毅然采取措施,外轮在川江的航运活动。同时,他一面亲自向码头工人进行爱国主义宣传,一面抽调训练有素的士兵来听候调遣,定要洋商接受管理。

  卢作孚向外轮宣布:凡外轮进口必须要向川江航务管理处结关(即申报),接受士兵上船检查;外轮也要承担兵差损失费用;遇到木船应减速行驶,如打翻中国民船必须要赔偿一切损失。一向不把中国人放在眼里的外轮洋商听了这些规则毫不在意,依然大摇大摆地把船开到了朝天门嘉陵码头。这时,他们发现码头上出现了和往常完全不同的情况:没有一只驳船前来接货,码头工人忙着给别的船卸货,却无人理睬他们。一等几天,情况依然如此。他们慌了手脚,逼着他们的出面向地方压力,的答复是:这事只有找川江航务管理处才能解决。洋商无奈,只好“屈尊”去找卢作孚。卢作孚严肃地告诉他们,你们了中国的感情,码头工人是爱国的,他们不卸货,我们也无法。洋商无计可施,终于。于是,中国士兵第一次以威严的检查者的身份登上了外国轮船,在川江航权史上写下了富有意义的一页。

  当民生公司在长江上游站住了脚,逐步向中下游发展时,外国轮船公司发觉他们遇到了一个民族意识很强的劲敌,立即联合一致,猛扑过来,要把民生公司至死。他们仗恃资力雄厚,采取大幅度降价的办法,以期拖垮民生公司。由沪至渝一件棉纱原运价是25元,他们一下降低为2元;100斤药材原运价6元,降为一元二角;一担海带只收二角五分,这样低的运费连买燃料也不够。日清公司对重庆至宜昌的旅客还每人赠送一把雨伞。面对这样杀气腾腾、咄咄逼人的挑战,卢作孚坚定沉着,采取了有力对策:一面宣传发扬爱国主义思想,一面大力改善经营管理。

  卢作孚组织“重庆抗日救援分会”,联合各团体召开“收回内河航权大会”,发出了“中国人不搭外国船,中国船不装外国货”的号召。其在民生公司船上首先取消了“甲级船员只能由外国人担任”的陈规,实行“甲级船员不任用外国人,均由中国人担任”的新,并任命周海清为船长,开了中国人在甲级船上担任船长的先例。并且将提货单、船上员工职称一律改用中文华语。人士对民生公司的这些爱国行动无不热情支持,纷纷自觉地不坐外国船,不将货物交给外轮载运。由于广大与民生公司紧密配合,一致对外,外轮的种种竞争手段宣告失效。

  与此同时,卢作孚还在民生轮船上进行了大胆的,使航业经营出现了崭新气象。卢作孚强调服务态度,精心培训船上的水手、茶房、理货等人员,处处为旅客着想,和蔼礼貌,尊重旅客,废除强索“小费”制度,统舱的旅客都有舱位,不另收钱,膳食经济可口,船上还音乐,航行知识,介绍沿途风光,供应书刊、文娱用品,并设有贩卖部和医务室,组织旅客船员开联欢会,让大家旅途愉快。卢作孚还多次亲自为旅客服务,全船上下同心同德,一起动手,代旅客提行李、发邮电、缝补包装破裂的货件,为老弱病残送饭菜汤药。旅客上了民生公司的船,感到亲切、安全、清洁、舒适,对比在外轮上所受的恶劣待遇,不啻天壤之别。旅客们对民生公司交口称赞,四处传扬,许多旅客宁肯多住几天旅馆,也要等到班期乘坐民生公司的船。

  民生公司与外轮的这场激烈斗争历时数年,其结果不是民生公司破产倒闭,而是它的壮大发展。1934年,意商光耀公司竞争失败,将它的“光华”轮卖给了民生公司。1935年,美商捷江公司倒闭,它的五艘船也被民生公司。卢作孚轮船时一律付给现金,决不让外商入股染指。当他“永年”、“永丰”二轮时,这两只船上挂的意国旗尚未满期,卢作乎宁肯借债来付给现金,尚未满期的挂旗费,提前解除合约,降下意旗,解雇了意籍船长。到了1935年,川江上航行的中外轮船共80艘,民生公司已占有38艘,几近半数。卢作孚川江航权的理想初步实现了。

  1937年,抗日战争爆发,卢作孚积极为抗战出力。那时川江是抗战大后方的重要通道,民生公司则是川江航运最主要的力量。输送抗日战士出川和抢运大批器材、难民入川,是民生公司的两项重大任务。当南京失陷、武汉告急,军运、货运、客运任务万分紧急之时,曾要卢作孚将全部船只交军部统一掌管,差运,想借此吃掉民生公司。卢作孚急请“二张”(张群、张嘉璈)出面,向何应钦,后来才改差运为托运,并给予补贴,还委派卢为农产、工矿、贸易调整委员会联合运输办事处(简称联运处)主任,赋予了其调派长江一切公私船只的。

  由于任务吃紧,责任重大,他带领公司职工,不分日夜,全力投入到紧张的抢运战斗中。特别是宜昌失陷前的那场抢运,紧张至极。当时军情紧急,沿江一带军工和民用器材堆积如山,数万难民拥塞街头,亟待运送至后方。卢作孚不避艰险,亲赴现场坐镇指挥。为了避开空袭,经常通宵装卸,即使雨梦见偷东西被发现雪交加也不停止,甚至冒着空袭作业。自武汉撤退后的几场抢运艰苦异常,惨重,民生公司伤亡职工160多人,被炸沉炸伤船驳8000多吨,终于将20万川中健儿送上抗日前线,把数十万吨军工器材和迁川工厂设备运入后方。

  由于有功于抗战,卢作孚获得了一等一级章,以及大批贷款和补贴,随后又了长江上许多无力继续经营的轮船,增添了设备及人员,使民生公司获得了更大发展。抗战期间,民生公司的船只最多时达116艘,实现运力3.6万多吨,较抗战前猛增了一倍多。

  1945年抗战接近胜利,卢作孚感到了从未有过的振奋,认为战后中国将出现一个欧美式的,民族航运事业必将更有远大前途,他雄心勃勃,准备大展抱负。那时民生公司会议室里挂着一张世界地图,图上一艘未定名的民生轮正昂扬地航行在的太平洋601099股吧)上,抒发着卢作孚发展海洋航运的畅想。

  实现这一宏伟理想,需要筹集庞大的资金,卢作孚决定借用外资造船。1946年,他与达成借款协议,由加国的几家银行共同贷款1275万加元,年息三厘,10年还清。与此同时,又向两家造船厂订造了虎门、玉门、雁门、荆门、夔门等“门”字号新型轮船九艘。至解放前夕,历经种种困难和往返交涉,终于陆续建成,先后驶回。起初,孔宋财团招商局竭力遏制民生公司向海洋发展,其后招商局船只忙于内战军运,无暇他顾,卢作孚遂乘机崛起,向海洋航运迈进。海洋航线伸展到了海防、曼谷、雅加达、仰光、新加坡、加尔各答和日本、菲律宾的一些港口,成为了远东航业界一支崭露头角的新军。

  抗战胜利后,民生公司的轮船最多时曾达140多艘,极盛一时。但由于蒋发动了反人民的内战,西南地区动荡,经济破产,民生公司亦随之陷入到不可排解的困境。这时,长江航运卷入内战,大批船只被拉去“打兵差”,客货运几陷停顿,正常航运业务已无法进行。到了1948年,卢作孚惨淡经营起来的民生公司外无以偿付外债利息,内不能维持公司的庞大开支,已处于风雨飘摇之中。

  早在卢作孚担任交通部次长、全国粮食管理局等职时,即深感中派系林立,政争复杂,窒碍重重,难有作为,乃于1940年坚请辞职,拖到1943年终获准交卸。在期间,曾派出先后登门拜访,邀他出任财政、交通等部要职,“共襄国事”,卢均婉言谢绝。

  新中国成立后,卢作孚于1950年6月由回到了,他组织的18艘海外轮船陆续从驶回了内地。他作为特邀代表参加了全国政协第一届第二次会议,并担任全国政协委员、西南军员会委员、北碚文化事业管理委员会主任等职。1951年春,卢作孚逐步将滞留的船只驶回内地。同年冬天,卢赴京开会,总理表示希望他能到交通部担任负责工作,卢决定处理完的撤船事宜后再赴任。