村子情事引言：与民生药业集团董事长徐海照接触的次数越多你就会发现他身上有股独特的企业家气质，有思想、有思，能排除各种阻力带领企业取得快速发展；如今的民生药业集团已由当年濒临倒闭的国企发展成企业产值即将突破200亿元的多元化集团公司，取得如此业绩都离不开企业领航人徐海照的审时度势及果断出击。恰逢民生药业集团承办的“构建中原万亿级人工智能大健康产业集聚的历史机遇及战略意义”研讨会在郑州召开，笔者与徐董事长展开了一次深入交流：
一、问：河南是中医药的重要发祥地，有着丰富的自然中药材资源和深厚的中医药文化底蕴，你觉得河南的中医药企业，应如何推动中医药产业的发展？
答：河南盛产的中药材有2780余种，像山茱萸、金银花、桐桔梗、连翘、柴胡、冬凌草、禹白芷、裕丹参、山药等，种类和储量居全国前列，誉满全球。一代名医扁鹊、、孙思邈、张仲景都在此留下了足迹，谱写了中医药文化的瑰丽篇章。
今天，我们一定要引进世界最先进的医药工业技术，推动传统中医药的产业升级。中药一直走不出国门，原因是制造上药品配方含量不能标准化，现在我们引进先进技术，把一些能够标准化的地方先标准化，其他的也逐步做到标准化，不就可以像西药一样了吗？
2012年7月27日，我们集团投资建设的“民生人工智能大健康产业城”在嵩县产业集聚区奠基。总面积规划占地将达到3000亩以上，预计总投资50亿元。这里将成为中国中药现代化制造业战略合作平台，这里将有中国最现代化的中药制造设备和技术，该项目将整合目前民生药业集团旗下的中药生产，现有的民生药业集团有限公司、洛阳宁竹药业有限公司和洛阳市秦岭制药有限责任公司等涉及医药制造的子公司都将迁入园区，一期全部投产后年产值可达25亿元以上，这里将成为河南规模最大、技术最先进的中药制造。
这个产业园将形成一个集产、学、研为一体的国家级的中药现代化研发中心、生产。目前我们正在跟国内中医药科技领先的高校接触，争取联合一批一流大学合作成立“民生医药生物技术学院”，加强对生物医药人才的培养。我们计划在产业园建立一所民生医药商学院，为洛阳医药行业储备人才，并助推洛阳医药产业的转型升级。
二、问：据我所知，在进入民生之前，您已经是一位成功的企业家，是什么让您义无反顾的决定来到民生投资嵩县？
答：人常说，树高千尺也有根，人生百年家不变。从1996年离开家乡洛阳起，嵩县、栾川家乡的一草一木，山山水水和厚重的文化以及山川秀丽的八百里伏牛山在吸引着我、打动着我、影响着我，魂牵梦绕，挥之不去，让我深深地感受到家乡需要我，家乡人民需要我，纵然异乡风光好，乡情在心间。因此，2007年我回到了阔别十年的家乡洛阳，2012年又选择嵩县作为民生药业集团中医药现代化的全球总部。
2011年12月，当我决定把民生药业集团企业总部和相关产业全部搬移到嵩县的那一刻起，我就以一个嵩县人的身份开始考察、谋划、构建一个全新嵩县产业的未来愿景。从嵩县的文化产业到嵩县的健康产业，再到嵩县的生态旅游产业，用全球化定位的新思维模式把嵩县带向了全球各地，一幅幅充满魅力的图画在我脑海中浮现，让嵩县的产业能够承担全球化的责任和，这将会成就一个企业家的梦想。
2012年民生药业的制造板块民生人工智能大健康产业城项目在嵩县田湖产业集聚区奠基建设，标志着民生药业集团投资嵩县迈出了一步，当年就完成了6万多平方米的车间建设。
五年来，在嵩县累计完成了30万平方米的智能化工业厂房建设，2017年年底将完成全生产线的安装调试并启动生产。民生药业集团也从2011年不足5亿元的销售规模发展到目前的150亿规模的综合性医药集团，基本完成了从种药到仓储、到中药饮片、到中成药制造、到医药流通、到医疗终端连锁的全产业链战略布局，这将为嵩县大健康产业的转型升级和供给侧注入源源不断的强大动力。随着民生大健康产业城的全面投产，也必将为健康嵩县的未来发展打下根基。
在当下“十三五”国家一带一、健康中国、供给侧和转型升级的时代背景下，嵩县人民在县委、县的坚强领导下，正在走出一条新子，探索一个新模式，创造一个新，打造一个新产业，构建一个新未来。在全新嵩县模式的推动下，以健康嵩县产业带动为抓手，以文化嵩县品牌推动为引领，以旅游嵩县全域生态为保障，持续加大践行国家创新、协调、绿色、、共享的五大发展，嵩县走在了全国县域经济发展模式和思维的前列。虽然，嵩县还在全国贫困县之列，但我相信在县委、县的领导下，在嵩县各级领导的配合推动下，在嵩县60万人民的共同努力下，用智慧的力量共同驾驭一个、团结、厚重、包容的嵩县一个更加美好的未来。
三、问：嵩县走在了全国县域经济发展模式和思维转换的前列，民生药业集团更是嵩县的经济支柱企业，您认为民营经济如何更好的带动县域经济发展？
答：10月18日，习同志在中国第十九次全国代表大会上发表了《决胜全面建成小康社会 夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利》的报告，在报告中强调，中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经为人民日益增长的美好生活需要和不平衡、不充分的发展之间的矛盾。要支持民营企业发展，激发各类市场主体活力，要努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。
时代给予我们民营经济更大担当，更多和更高追求。我认为要实现县域经济的高速发展，农业是基础，工业是龙头，服务业是引擎，一、二、三产业联动、协同发展，是实现壮大县域经济发展的强大根基。
2016年，经中国中药协会、中国仓储与配送协会、商务部市场司等多部门批准，民生药业集团以伏牛山中药资源生态圈为依托，建立豫西中药材仓储物流中心。采用大数据、物联网技术，建立了道地药材可追溯系统。多年来，在嵩县采用“企业+农户”的模式，通过中药材种植实现精准扶贫，目前与嵩县的10几个乡镇合作，已发展道地药材种植10万余亩，带动当地农民率先实现脱贫致富。
民生药业集团在洛阳嵩县产业集聚区，已投资10亿元建设的民生人工智能大健康产业城，现已完成了中药饮片、提取、液体制剂、固体制剂、保健品、动力车间、中心实验室、研发中心、分布式能源站、储气站、污水处理、办公楼等30万平方米的基础设施建设。民生人工智能大健康产业城通过工业旅游、文化创意、场景式体验，实现个性化定制、规模化生产、柔性化管理，将建成全面的中国中药智能制造平台。以美丽乡村、特色小镇为契机，用5生态、五星级标准，打造嵩县九皋山康养小镇，塑造一个集康养、休闲农业、工业旅游为一体的5景区。吸引更多的资本、技术、人才向县域经济转移，形成产业集聚，最终实现县域经济平稳有序、健康快速的发展。
河南省长期以来作为我国的农业大省、人口大省，产业结构之间的矛盾也日渐加剧。第一产业：附加值低；第二产业：工业增长乏力转型困难；第三产业缺乏龙头产业带动。要发展民营经济和壮大县域经济，首先要解决好产业结构之间不平衡不充分的矛盾，调整和优化产业结构，探索一、二、三产业融合发展的新模式、新机制，实现一、二、三产业协同发展。作为民营企业，我们更需要认真学习领会十九大，从企业和产业入手，推动省、市、县产业结构转型升级，践行供给侧，牢固树立和践行新发展，讲求绿色发展方式，优化产业布局，促进结构调整，为我市民营经济和县域经济的发展贡献力量。
答：首先我国大健康产业和相关服务业的前景非常广阔，面临着重大发展机遇。大健康产业已成为全球热点，继蒸汽机引发“机械化时代”以及后来的“电气化时代”“计算机时代”和“信息网络时代”之后，当前已经到来是“健康保健时代”，而大健康产业也将成为继IT产业之后的全球新经济焦点。纵观产业发展趋势来看，大健康产业及其相关产业将会继续保持较为高速的增长，同时，产业融合、产业形态交织，将会为未来5到10年健康产业发展提供强大动力。
其次，大健康产业能够为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦打下健康基础，具有重要的战略意义。没有全民健康，就没有全面小康。要把人民健康放在优先发展的战略地位，以普及健康生活、优化健康服务、完善健康保障、建设健康、发展健康产业为重点，加快推进健康中国建设，努力全方位、全周期保障人民健康。
河南省必须把握新兴产业规律和全球新技术变革大趋势，优先发展大健康产业，把“构建中原全球万亿级人工智能大健康产业集聚”上升为战略产业。河南省加快发展大健康产业，有利于解决制约河南省经济社会发展和事关的重大问题。希望河南省各级对大健康产业相关领域给予政策扶持。河南省发展大健康产业空间无限，潜力巨大。
最后就是国家的利益和企业的利益紧密相连。希望社会能够为不同所有制的企业公平参与市场竞争营造良好，为民营企业走出去、引进来发挥更大作用。我国正在努力地将大健康产业作为国民经济的重要支柱产业，在新经济新常态下稳步发展，构建健康中国。
五、问：在健康中国上升为国家战略的大背景下，民生药业集团都有哪些战略规划推动大健康产业发展？
答：现在是我国全面建成小康社会的决胜阶段，也是我省基本形成现代化大格局让中原更加出彩的关键时期，我们民生药业集团必须准确把握经济发展新常态带来的趋势性变化和我们企业所处的历史方位，以滚石上山的和勇气，奋力开拓发展新境界。
一是采用互联网+医药模式，提升数字化、信息化、智能化水平。按照民生药业集团“十三五”战略规划，我们将充分运用B2B、B2C、C2C、C2M、C2F、O2O等六大互联网引擎，重点打造民生三农、民生工业、民生物流、民生人工智能、民生医养、民生金融、民生文化等七大价值生态系统，构建全球民生大健康产业城中心外围生态圈战略平台。
在B2B方面，与中国邮政合作，形成“线上民生邮政”平业模式。到“十三五”末，预计可形成700亿元销售规模。在线下，利用第三方医药物流资质和整合上下游业务，邮政物流网实现配送。目前，民生药业集团与邮政物流已经在郑州市建立2.2万平方米现代物流中心，另一个10万平方米的物流中心已取得用地批复。在河南省取得成功经验的基础上，迅速向、、天津、山东、山西、陕西、安徽等省市扩张，形成华北和中部地区全面覆盖，进而向全国发展。
在B2C方面，形成“街道实体药店+社区虚拟药店+移动手机药店”模式，重新定义医药零售行业标准和运行方式，彻底传统药品零售模式。
同时，根据国家提出的《中国制造2025》战略规划，“互联网+”的发展趋势，民生药业集团将以信息化与工业化深度融合为主线，构建民生大健康领域的CPS核心三元体系，即实体空间的数字化能力、网络空间数据整合分析能力、网络-实体空间交互能力，提升数字化、信息化、智能化水平。
二是构建360度民生大健康产业生态圈战略平台。在全球经济“互联网+”的时代，健康中国已上升为国家战略。民生药业集团依托“互联网+”、大健康、大物流、大文化、大金融的全产业链基础，通过“三点驱动，协同”的总体战略部署，在中原形成生物医药研发一站式、智能制造一站式、仓储物流一站式、终端连锁一站式、中央办公一站式、医疗养生养老一站式的全方位360度全球民生大健康产业生态圈战略平台。
“十二五”期间，民生药业集团以洛阳为中心，嵩县、洛宁、孟津等为外围的市域大健康产业城中心外围生态圈战略平台已经形成。同时，以郑州为中心，洛阳、焦作、新乡为核心区，安阳、商丘、信阳为外围区的省域大健康产业城中心外围生态圈战略平台正在形成。
此外，按照“三点驱动，协同”的总体战略规划，民生药业集团还将完成以郑州为中心，洛阳、焦作、新乡为核心区的战略布局。通过点对点、链对链、圈对圈的战略思，以河南为中心，山西、陕西、湖北为核心区，、安徽、海南为外围区的战略格局也将逐步实现。到2020年，民生药业集团将可能实现智能制造板块销售额100亿元、医药流通板块1000亿元、智慧医疗板块100亿元的总体战略目标。
三是建设健康中原全球总部金融港第四方服务平台。民生药业集团根据国家提出的“健康中国”战略，在郑东新区规划建设“健康中原全球总部金融港”，致力于打造全球民生大健康产业生态圈一站式服务平台，为大健康领域的全球500强企业提供一站式服务。
“健康中原全球总部金融港”项目填补了城市医药综合体项目的空白。在规划布局、建筑造型、景观设计中，做到和谐统一。总体结合当地本土景观、水域与建筑相协调融合，以简约、大气、现代为总体设计，为全球70亿人构建生命防御系统一站式解决方案。
民生药业集团的生命大数据项目---生命1号，是一套可以把一个人的各种生据，包括基因组、细胞、组织、器官、系统等所有不同维度的数据都进行采集、存储、分析的一个人工智能系统。这个海量的生命解码数据库，让医疗健康变得具备智慧，医学从“治疗”到“预防”的时代。“互联网+大健康”已大健康产业的蓝海，通过大数据与信息技术的支持，大健康及医疗行业可实现对现有资源的整合和重新调整，提高行业的运行效率，挖掘产业的巨大潜力。
我们具有自身全产业链资源平台优势和大健康产业的先发优势，将率先打造出全方位360度全球民生大健康产业生态圈战略平台。
答：我们以一带一、健康中国国家战略为契机，在嵩县这块土地上构建民生药业集团全球大健康产业生态圈总部中心。以供给侧为企业发展的战略机遇期，为健康中国大健康产业提供整体解决方案，以转型升级的大好时机为健康中国的中小企业构建企业生命共同体平台。我们也按照国家的五大发展，让洛阳的百年老字号“民生药业”在嵩县这块土地上重构新的百年基业，重塑“珍医堂”新的百年品牌。在2018年，我们将继续在县委、县的领导和支持下全面推进和完成以下重大项目建设：
第三，加快推进嵩县九皋山康养小镇的申报和建设，让嵩县九皋山康养小镇成为中国健康旅游的最佳目的地。
第五，建设嵩县双创孵化中心，让嵩县的双创孵化中心成为全国大健康领域全产业链一站式创新创业孵化平台，确保以上项目年底前建成落地。
第六、紧紧围绕县委、县扶贫攻坚工程，打造健康嵩县，以中药材种植、加工、贸易为抓手引领扶贫攻坚工程，通过教育扶贫、产业扶贫、技术扶贫等方式实现精准脱贫目标。
我们将团结一切可以团结的力量汇聚嵩县，让嵩县成为引领洛阳、河南、中国乃至世界的健康养生养老。
答：近年来，随着郑州跨境电子商务综合示范区、郑洛新国家自主创新示范区、河南贸易试验区、国家大数据河南综合试验区等一系列国家战略规划、战略平台相继在河南落地，使河南在全国大局中的战略地位更加凸显，战略叠加效应正在，河南的快速发展迎来了历史性机遇。人工智能产业十分契合当今河南快速发展的战略方向。
为此，民生药业集团率先与国家超级计算机天河二号签订战略合作协议，成立了全国首家基于天河二号建设的人工智能研究院，就健康大数据管理、超级计算、人工智能技术等方面进行研究、应用，致力于构建健康中原全球人工智能大健康产业平台。
民生人工智能物联网平台，在物联网技术的帮助下，药材采收后即可加入产地、生长周期、采收时间、品级、工艺等一切数据信息，进行规范化、精细化管理。通过强大的追溯系统的帮助，所有的中药材在民生中药材物流形成统一规范的商品。
民生中药智能制造平台，通过人工智能和自动化控制技术对中药制造的39个环节进行数据化管理，打破传统的各环节各自为政局面，提升中药的标准化。
民生人工智能康养小镇，通过人工智能+康养小镇的建设，打造特色康养小镇，建立未病医疗体系和生命人工智能检测平台。
民生人工智能健康社区，利用天河二号超级计算机的运算能力，对社区居民的身体状况进行数据化管理，建立正真意义上的未病防御系统，降低医保成本。通过一系列人工智能化项目建设，构建健康中原全球人工智能大健康产业平台。
答：这个构想是在郑州设立一个公园式的标准性综合医院，对河南乃至全国的县乡村医生进行最新行业技术培训、医药讯息传递，帮助这些医生提高医疗技术和服务。这不仅仅只是一个构想，我们已经在郑州收购了一家医院，正在进行，不久就可以开业了。
这个医院的特点是它本身很美，很不错，更重要的是，这个医院是一个可复制的医院，这里将会让全国的县乡村级医生和社区医生学习实践，让他们的医疗技术能力得到提高，缩短城市与农村之间的医疗差距，当回到各自岗位后能为患者更好的服务。
这些基层医生回去以后，民生药业集团将通过远程指导的方式，为他们提供持续的技术指导，他们的技术能不断得到提升，且通过物流的方式为他们提供药物支持。现在一般的医疗机构只下沉到县，但中国最需要提升医疗服务的地方在农村，同时最大的潜力还是在农村，我们要下沉到村里去。李克强总理说“最基层的医疗卫生服务是整个医疗卫生服务的网底，只能加厚加牢而不能削弱。”乡村医生是这个“网底”的卫士，要帮助他们改善执业条件、解决实际困难，留住他们，保障“网底”不破。我们正在织一张“农村包围城市”的亿万人的医疗健康之网。
能够进入这个平台参加培训的医生，在未来将获得民生药业集团的其他平台的支持，尤其是获得民生健康云电子商务中心和第三方物流平台的支持，乡村医生只要在网上下订单，我们都可以通过邮政物流进行药物配送，药物在很短的时间里就可以送到医生手上，大大节省乡村医疗费用的支出和成本。
未来我们有医药制造业可以做生产，有华美生物可以做生物医药的研发制造，有全球医药流通资源共享平台做后盾，有民生大药房作零售终端，还有民生大健康医院作为技术平台进行交流，相信有了这些支持，县乡村的医生一定会取得更好的社会效应。我十分看好“民生大健康医疗服务机构平台”，民生无小事，这不仅体现了我们“小民生”的大作为，也体现了对农村八亿中国人“大民生”的特别帮助和关怀。
民生是360度的，是全方位的；健康也是全方位的，我们强调的民生和健康，都是大民生和大健康的概念，是希望每一个人都健康安好。我选生，让我感到的更多的是一种和一种责任，我会把这种和责任看成是一辈子的事业，准备用毕生的力量人民健康的事业。
做为民生人，我们必须创新发展，培育发展新动力，协调发展，构建发展新格局，绿色发展，建设美丽新企业，发展，拓展战略新空间；共赢发展，创造幸福新生活。
民生人以人类健康为，为实现我们民生人的伟大理想和习提出的中国梦。我相信任何力量也不了民生人对人类健康的渴求，任何力量也不了民生人对人类健康事业的追求，任何力量也不了民生人前进的步伐。我我们的目标一定能够实现，我们的目标一定会实现。
九、问：这次郑州召开的研讨会以及《“健康中原”上升为河南省战略的研究报告》初稿发布会是否预期达到了目的？
答：我们分别在、洛阳加上这次在郑州一共开了三次座谈，研究报告的出炉离不开中国社科院学部委员、中国区域经济学会会长金碚老师以及国务院发展研究中心市场经济研究所原所长任兴洲女士和多位专家的支持和指导，也得到了河南省社科院、河南省发展研究中心、郑州大学以及河南中医药大学多位专家学者的关注和支持，取得了良好的效果。
《研究报告》的策划以及运作也是我作为河南省代表在建言献策方面一次大胆的尝试和突破，我知道个人的力量毕竟是有限的，但组织多位专家一起研讨、论证并建言献策肯定会增加建言献策的分量，相信一定能引起省委省的重视。
十、问：如果把这篇文章的题目确定为“一个产业的奇迹”，那么我想请你谈一下奇迹背后领航人的作用？另外，也请你再谈一下对企业家的解读？
答：奇迹的产生离不开团队的共同努力，更离不开领航者的前瞻性和义无反顾，当年我回到洛阳收购民生药业时最大的阻力来的家庭，我的老父亲因为对这件事情的结局难以预料所以公开反对我的收购行为甚至要和我断绝关系。我一直认为，机会就是在无人理解的时候才产生的，当大多数人都理解的时候也就不是机会了。我排除各种阻力地收购了民生药业并进行了后续的一系列，事明我成功了，没有当初的这个抉择也就没有今天的民生药业集团。产业奇迹的背后领航人的作用举足轻重，这也是我对企业家的一种理解。2017年中央发文明确了“企业家”的作用和地位，民族复兴离不开企业家的作用，正是蕴藏在企业家身上的这种不断创新与变革的力量推动了社会的巨大进步。